Percer le mystère des
coopératives de travail

La coopérative de travail suscite de plus en plus d’intérêt dans les médias et dans la population générale. Cet engouement nous invite à bien définir ce qu’est une coopérative de travail et à montrer comment elle permet de diminuer les sources d’inégalités culturelles, politiques et économiques dans le monde des affaires.

Une coopérative de travail est une entreprise dont les travailleurs sont à la fois les propriétaires, les décideurs et les bénéficiaires. Elle regroupe des personnes qui partagent le besoin commun de se créer ou de conserver un emploi répondant à leurs aspirations et qui se dotent d’une structure entrepreneuriale dont la propriété est collective et dont la structure décisionnelle est démocratique. Elle permet aux employé(e)s d’être aux commandes de l’entreprise qui les emploie. Cette formule entrepreneuriale comporte son lot de promesses, mais également de défis.

8 capsules pédagogiques

Ces capsules s’adressent à toute personne intriguée par la coopération du travail ainsi que par les enjeux de gestion des entreprises contemporaines. Elles sont plus spécifiquement destinées aux enseignantes, enseignants, formatrices et formateurs qui souhaitent ajouter un contenu original, pertinent et très actuel à leurs outils pédagogiques. Chaque capsule se veut une unité de sens autonome qui peut être utilisée de manière indépendante, ou en relation avec les autres.

L’objectif de ces huit capsules pédagogiques consiste à percer le mystère des coopératives de travail.

Chaque capsule aborde la gestion des coopératives de travail sous un angle spécifique: démarrage, financement, changement d’échelle, marketing, gestion des ressources humaines, responsabilité sociale et développement durable, identité professionnelle, éducation et formation. Ces enjeux sont expliqués par des expertes et experts en management, des intervenantes et intervenants sur le terrain ainsi que des entrepreneures et entrepreneurs du milieu coopératif.

Toutes les capsules ont été réalisées par la Chaire de leadership en enseignement sur l’engagement social et ont été produites par Production 4 Éléments, une coopérative de travail. Nous tenons également à remercier nos généreux donateurs, Co-operators et Fondaction, qui ont permis au projet de prendre forme. Nous remercions également les intervenantes et intervenants du milieu coopératif pour leur disponibilité et leur ouverture.

Partenaires financiers

co-operators

Partenaires à la réalisation

Luc Audebrand
Professeur titulaire
Chaire de leadership en enseignement sur l’engagement social

Département de management
FSA ULaval
Pavillon Palasis-Prince
Local 1628

418 656-2131, poste 406050

Luc.Audebrand@fsa.ulaval.ca